10.13
化工厂所推行的管理机制，总体上已经涵盖各个层面。但在当前仍然存在两大局限。一是缺乏全员化的高度共识，二是细化深入。所谓“授人以鱼不如授人以渔”，如果每一个成员都能够深刻体会这样一个事实：高报酬必须依靠高素质实现，高素质唯有通过高度科学的管理机制培养和保障。如此，提高自主自律的各项职能素质，理所当然就成为每一个成员的头等大事。所谓“临渊羡鱼，不如退而结网。”诸如各工序成本等必须逐步实现精确百分比数据链，为精准配置资源、确保互利共赢健全机制保障，这些道理一说就懂。如此，真正的众志成城就不再是空中楼阁。
只要全员化具备一个大方向上的牢固共识，逐步形成其他高度共识将水到渠成。例如，为什么需要既高度团结、互帮互助，又要你追我赶的竞争，只要针对具体问题专�
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！